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文章来源:SEO    发布时间:2019-10-22 13:46:55  【字号:      】

www.22gvb.com_www.88kcd.com-【作为回馈】支付机构新一轮竞争大幕拉开 跨境支付成新赛道#标题分割#人工智能朗读:“无感支付”、“扫码购”、“扫脸支付”、“智慧菜单”、“猜你喜欢”等一系列新的体验开始切入移动支付端。在其背后,不仅仅是新的科技手段的应用,更有支付切入带来的智慧消费全链条的重塑。“无感支付”、“扫码购”、“扫脸支付”、“智慧菜单”、“猜你喜欢”等一系列新的体验开始切入移动支付端。在其背后,不仅仅是新的科技手段的应用,更有支付切入带来的智慧消费全链条的重塑。业内指出,支付正在逐渐成为基础性的底层服务。而如何能够为用户创造更多的价值,提供更加完善的服务开始成为支付企业新的竞争蓝海。新支付:从有形到无形以微信支付为例,2018年11月14日,腾讯发布第三季业绩,报告显示,微信和WeChat合并月活跃账户达10.83亿,同比增长10.5%。支付业务保持在中国移动支付市场的领先地位,日均交易量同比增长逾50%,其中线下日均商业支付交易量同比增长200%。未来的微信支付将何去何从?“微信支付,不止是支付。”在2019微信公开课PRO上,微信支付团队负责人说。这正揭示出微信支付在2019年的新变化,即化身为智慧化工具,帮助商户实现获客、推广、支付、会员识别等整个消费链条的活动。目前,以微信支付为核心的“智慧生活解决方案”至今已覆盖数千万门店、30多个行业,用户可以使用微信支付来看病、购物、吃饭、旅游、交水电费等,微信支付已深入生活的方方面面。“未来还将持续通过智慧化工具帮助企业提升经营效能,从‘人货场’的数字化改造、消费链升级、数字化工具等方面切入,帮助更多行业实现从消费互联网到产业互联网的升级”微信支付团队负责人表示,微信支付要从有形走向无形,从有限走向无限。据介绍,过去一年,微信支付为合作伙伴提供了基础支付工具、商户营销工具、商户管理工具、质量运营工具等助力,并通过与腾讯其他智慧化能力的结合,助力商户实现了用户行为消费链的全面升级。以零售为例,商家可以借助以微信支付为核心的数字化能力实现精准发券、扫码购、智慧收银、电子会员识别、无感停车、“到家”等服务。新蓝海:企业纷纷拥抱“支付+”微信支付构筑支付生态圈的做法代表了整个行业的一个趋势,即在支付服务本身利润逐渐变薄的同时,支付机构开始以支付为核心,依托不同的场景来打造“支付+”业务模式,通过不同的增值服务来构筑自身的竞争优势。苏宁金融研究院互联网金融中心主任薛洪言在接受《经济参考报》记者采访时表示,支付是所有商业活动资金流转必不可少的环节,具有一定的基础设施属性,以支付为切入点,为商业场景提供含支付、ERP、会员服务、营销支持、经营大数据分析、电子发票、融资、理财等多元服务支持,成为不少支付机构重要的转型方向。薛洪言表示,整体上看,“支付+”策略的流行,是C端支付本身市场格局已定的背景下支付竞争升级的一种表现。在B端支付市场拓展中,支付巨头有用户优势,中小支付机构则只好携多元增值服务为筹码与之竞争,重点发力收单业务,可视作一种战略层面的以退为进。“一般来讲,支付场景越复杂、定制化需求越高,越适合‘支付+’策略的推进,如互联网金融、航空、旅游等场景;同时,线上化程度较低的B端场景,如线下餐饮商户、消费性服务业等也成为‘支付+’的重要拓展对象。”他说。合利宝相关负责人对记者表示,第三方支付行业竞争加剧的原因在于业内的支付产品同质化严重,满足的是企业的基本需求。第三方支付服务的行业差别很大,不同的业务逻辑需要不同的支付产品,这就必须要求支付企业深入企业客户的支付场景,展开定制化开发,同时在支付环节的基础上打通企业客户的其他数字化经营服务,提高企业的经营效率。平安壹钱包CEO诸寅嘉表示,支付机构天生是要为行业企业提供服务的,当支付机构科技实力足够强,触达的行业领域和场景足够多,就能获得更多服务性收入。诸寅嘉认为,支付行业的下半场竞争将从广度走向深度,具备金融科技创新能力和服务思维的中小支付机构势必将迎来新的发展阶段。新赛道:加速布局跨境支付业务值得注意的是,伴随中国居民跨境消费的增多,跨境电商、海外旅游留学等行业的快速发展,跨境场景正成为“支付+”的一个重要业务场景。而目前已经有多家支付机构在这一赛道上加速布局。以支付宝为例,继去年6月全球首个基于区块链的电子钱包跨境汇款服务在香港上线后,支付宝区块链跨境汇款项目又有新进展。1月8日,由支付宝提供技术解决方案的巴基斯坦首个区块链跨境汇款项目上线。另外,去年8月,连连支付宣布未来三年将投入30亿元人民币扶持百万跨境电商卖家,构建全球性跨境电商服务平台。易观本周最新发布的《中国跨境支付市场数字化发展专题分析2018》指出,目前阶段,第三方支付机构的跨境收入主要来自于支付的手续费、增值服务和汇兑差异。未来,随着竞争的加剧,预计跨境支付的手续费会进一步走低,增值服务对于三方支付机构跨境支付收入的重要性将会越来越高。易观支付分析师王蓬博对《经济参考报》记者表示,支付公司根据不同类型用户的需求,可以为用户提供供应链金融、海关备案、支付单上传、跨境营销、技术输出、整体解决方案输出等一系列增值服务。随着整个跨境支付市场的竞争愈发激烈,支付机构也逐渐开始将关注点集中到如何能够为用户提供更加全面、周到、有价值的增值服务上。“跨境支付的参与者,除了传统银行和卡组织之外,第三方支付机构成为一支重要的力量,其中,跨境汇款、境外消费等C端业务主要掌握在几大巨头手中,中小支付机构主要发力B端跨境支付业务,集中于跨境电子商务、旅游教育、酒店住宿等领域,为商户提供支付解决方案,属于一个重要的支付+场景。”薛洪言表示。王蓬博表示,国内市场竞争激烈,海外市场空间巨大,支付机构出海已经成为必经之路。未来,随着跨境支付的入局者数量逐渐增加,预计未来跨境支付市场的竞争会更加激烈。支付机构新一轮竞争大幕拉开 跨境支付成新赛道#标题分割#人工智能朗读:“无感支付”、“扫码购”、“扫脸支付”、“智慧菜单”、“猜你喜欢”等一系列新的体验开始切入移动支付端。在其背后,不仅仅是新的科技手段的应用,更有支付切入带来的智慧消费全链条的重塑。“无感支付”、“扫码购”、“扫脸支付”、“智慧菜单”、“猜你喜欢”等一系列新的体验开始切入移动支付端。在其背后,不仅仅是新的科技手段的应用,更有支付切入带来的智慧消费全链条的重塑。业内指出,支付正在逐渐成为基础性的底层服务。而如何能够为用户创造更多的价值,提供更加完善的服务开始成为支付企业新的竞争蓝海。新支付:从有形到无形以微信支付为例,2018年11月14日,腾讯发布第三季业绩,报告显示,微信和WeChat合并月活跃账户达10.83亿,同比增长10.5%。支付业务保持在中国移动支付市场的领先地位,日均交易量同比增长逾50%,其中线下日均商业支付交易量同比增长200%。未来的微信支付将何去何从?“微信支付,不止是支付。”在2019微信公开课PRO上,微信支付团队负责人说。这正揭示出微信支付在2019年的新变化,即化身为智慧化工具,帮助商户实现获客、推广、支付、会员识别等整个消费链条的活动。目前,以微信支付为核心的“智慧生活解决方案”至今已覆盖数千万门店、30多个行业,用户可以使用微信支付来看病、购物、吃饭、旅游、交水电费等,微信支付已深入生活的方方面面。“未来还将持续通过智慧化工具帮助企业提升经营效能,从‘人货场’的数字化改造、消费链升级、数字化工具等方面切入,帮助更多行业实现从消费互联网到产业互联网的升级”微信支付团队负责人表示,微信支付要从有形走向无形,从有限走向无限。据介绍,过去一年,微信支付为合作伙伴提供了基础支付工具、商户营销工具、商户管理工具、质量运营工具等助力,并通过与腾讯其他智慧化能力的结合,助力商户实现了用户行为消费链的全面升级。以零售为例,商家可以借助以微信支付为核心的数字化能力实现精准发券、扫码购、智慧收银、电子会员识别、无感停车、“到家”等服务。新蓝海:企业纷纷拥抱“支付+”微信支付构筑支付生态圈的做法代表了整个行业的一个趋势,即在支付服务本身利润逐渐变薄的同时,支付机构开始以支付为核心,依托不同的场景来打造“支付+”业务模式,通过不同的增值服务来构筑自身的竞争优势。苏宁金融研究院互联网金融中心主任薛洪言在接受《经济参考报》记者采访时表示,支付是所有商业活动资金流转必不可少的环节,具有一定的基础设施属性,以支付为切入点,为商业场景提供含支付、ERP、会员服务、营销支持、经营大数据分析、电子发票、融资、理财等多元服务支持,成为不少支付机构重要的转型方向。薛洪言表示,整体上看,“支付+”策略的流行,是C端支付本身市场格局已定的背景下支付竞争升级的一种表现。在B端支付市场拓展中,支付巨头有用户优势,中小支付机构则只好携多元增值服务为筹码与之竞争,重点发力收单业务,可视作一种战略层面的以退为进。“一般来讲,支付场景越复杂、定制化需求越高,越适合‘支付+’策略的推进,如互联网金融、航空、旅游等场景;同时,线上化程度较低的B端场景,如线下餐饮商户、消费性服务业等也成为‘支付+’的重要拓展对象。”他说。合利宝相关负责人对记者表示,第三方支付行业竞争加剧的原因在于业内的支付产品同质化严重,满足的是企业的基本需求。第三方支付服务的行业差别很大,不同的业务逻辑需要不同的支付产品,这就必须要求支付企业深入企业客户的支付场景,展开定制化开发,同时在支付环节的基础上打通企业客户的其他数字化经营服务,提高企业的经营效率。平安壹钱包CEO诸寅嘉表示,支付机构天生是要为行业企业提供服务的,当支付机构科技实力足够强,触达的行业领域和场景足够多,就能获得更多服务性收入。诸寅嘉认为,支付行业的下半场竞争将从广度走向深度,具备金融科技创新能力和服务思维的中小支付机构势必将迎来新的发展阶段。新赛道:加速布局跨境支付业务值得注意的是,伴随中国居民跨境消费的增多,跨境电商、海外旅游留学等行业的快速发展,跨境场景正成为“支付+”的一个重要业务场景。而目前已经有多家支付机构在这一赛道上加速布局。以支付宝为例,继去年6月全球首个基于区块链的电子钱包跨境汇款服务在香港上线后,支付宝区块链跨境汇款项目又有新进展。1月8日,由支付宝提供技术解决方案的巴基斯坦首个区块链跨境汇款项目上线。另外,去年8月,连连支付宣布未来三年将投入30亿元人民币扶持百万跨境电商卖家,构建全球性跨境电商服务平台。易观本周最新发布的《中国跨境支付市场数字化发展专题分析2018》指出,目前阶段,第三方支付机构的跨境收入主要来自于支付的手续费、增值服务和汇兑差异。未来,随着竞争的加剧,预计跨境支付的手续费会进一步走低,增值服务对于三方支付机构跨境支付收入的重要性将会越来越高。易观支付分析师王蓬博对《经济参考报》记者表示,支付公司根据不同类型用户的需求,可以为用户提供供应链金融、海关备案、支付单上传、跨境营销、技术输出、整体解决方案输出等一系列增值服务。随着整个跨境支付市场的竞争愈发激烈,支付机构也逐渐开始将关注点集中到如何能够为用户提供更加全面、周到、有价值的增值服务上。“跨境支付的参与者,除了传统银行和卡组织之外,第三方支付机构成为一支重要的力量,其中,跨境汇款、境外消费等C端业务主要掌握在几大巨头手中,中小支付机构主要发力B端跨境支付业务,集中于跨境电子商务、旅游教育、酒店住宿等领域,为商户提供支付解决方案,属于一个重要的支付+场景。”薛洪言表示。王蓬博表示,国内市场竞争激烈,海外市场空间巨大,支付机构出海已经成为必经之路。未来,随着跨境支付的入局者数量逐渐增加,预计未来跨境支付市场的竞争会更加激烈。支付机构新一轮竞争大幕拉开 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支付机构新一轮竞争大幕拉开 跨境支付成新赛道#标题分割#人工智能朗读:“无感支付”、“扫码购”、“扫脸支付”、“智慧菜单”、“猜你喜欢”等一系列新的体验开始切入移动支付端。在其背后,不仅仅是新的科技手段的应用,更有支付切入带来的智慧消费全链条的重塑。“无感支付”、“扫码购”、“扫脸支付”、“智慧菜单”、“猜你喜欢”等一系列新的体验开始切入移动支付端。在其背后,不仅仅是新的科技手段的应用,更有支付切入带来的智慧消费全链条的重塑。业内指出,支付正在逐渐成为基础性的底层服务。而如何能够为用户创造更多的价值,提供更加完善的服务开始成为支付企业新的竞争蓝海。新支付:从有形到无形以微信支付为例,2018年11月14日,腾讯发布第三季业绩,报告显示,微信和WeChat合并月活跃账户达10.83亿,同比增长10.5%。支付业务保持在中国移动支付市场的领先地位,日均交易量同比增长逾50%,其中线下日均商业支付交易量同比增长200%。未来的微信支付将何去何从?“微信支付,不止是支付。”在2019微信公开课PRO上,微信支付团队负责人说。这正揭示出微信支付在2019年的新变化,即化身为智慧化工具,帮助商户实现获客、推广、支付、会员识别等整个消费链条的活动。目前,以微信支付为核心的“智慧生活解决方案”至今已覆盖数千万门店、30多个行业,用户可以使用微信支付来看病、购物、吃饭、旅游、交水电费等,微信支付已深入生活的方方面面。“未来还将持续通过智慧化工具帮助企业提升经营效能,从‘人货场’的数字化改造、消费链升级、数字化工具等方面切入,帮助更多行业实现从消费互联网到产业互联网的升级”微信支付团队负责人表示,微信支付要从有形走向无形,从有限走向无限。据介绍,过去一年,微信支付为合作伙伴提供了基础支付工具、商户营销工具、商户管理工具、质量运营工具等助力,并通过与腾讯其他智慧化能力的结合,助力商户实现了用户行为消费链的全面升级。以零售为例,商家可以借助以微信支付为核心的数字化能力实现精准发券、扫码购、智慧收银、电子会员识别、无感停车、“到家”等服务。新蓝海:企业纷纷拥抱“支付+”微信支付构筑支付生态圈的做法代表了整个行业的一个趋势,即在支付服务本身利润逐渐变薄的同时,支付机构开始以支付为核心,依托不同的场景来打造“支付+”业务模式,通过不同的增值服务来构筑自身的竞争优势。苏宁金融研究院互联网金融中心主任薛洪言在接受《经济参考报》记者采访时表示,支付是所有商业活动资金流转必不可少的环节,具有一定的基础设施属性,以支付为切入点,为商业场景提供含支付、ERP、会员服务、营销支持、经营大数据分析、电子发票、融资、理财等多元服务支持,成为不少支付机构重要的转型方向。薛洪言表示,整体上看,“支付+”策略的流行,是C端支付本身市场格局已定的背景下支付竞争升级的一种表现。在B端支付市场拓展中,支付巨头有用户优势,中小支付机构则只好携多元增值服务为筹码与之竞争,重点发力收单业务,可视作一种战略层面的以退为进。“一般来讲,支付场景越复杂、定制化需求越高,越适合‘支付+’策略的推进,如互联网金融、航空、旅游等场景;同时,线上化程度较低的B端场景,如线下餐饮商户、消费性服务业等也成为‘支付+’的重要拓展对象。”他说。合利宝相关负责人对记者表示,第三方支付行业竞争加剧的原因在于业内的支付产品同质化严重,满足的是企业的基本需求。第三方支付服务的行业差别很大,不同的业务逻辑需要不同的支付产品,这就必须要求支付企业深入企业客户的支付场景,展开定制化开发,同时在支付环节的基础上打通企业客户的其他数字化经营服务,提高企业的经营效率。平安壹钱包CEO诸寅嘉表示,支付机构天生是要为行业企业提供服务的,当支付机构科技实力足够强,触达的行业领域和场景足够多,就能获得更多服务性收入。诸寅嘉认为,支付行业的下半场竞争将从广度走向深度,具备金融科技创新能力和服务思维的中小支付机构势必将迎来新的发展阶段。新赛道:加速布局跨境支付业务值得注意的是,伴随中国居民跨境消费的增多,跨境电商、海外旅游留学等行业的快速发展,跨境场景正成为“支付+”的一个重要业务场景。而目前已经有多家支付机构在这一赛道上加速布局。以支付宝为例,继去年6月全球首个基于区块链的电子钱包跨境汇款服务在香港上线后,支付宝区块链跨境汇款项目又有新进展。1月8日,由支付宝提供技术解决方案的巴基斯坦首个区块链跨境汇款项目上线。另外,去年8月,连连支付宣布未来三年将投入30亿元人民币扶持百万跨境电商卖家,构建全球性跨境电商服务平台。易观本周最新发布的《中国跨境支付市场数字化发展专题分析2018》指出,目前阶段,第三方支付机构的跨境收入主要来自于支付的手续费、增值服务和汇兑差异。未来,随着竞争的加剧,预计跨境支付的手续费会进一步走低,增值服务对于三方支付机构跨境支付收入的重要性将会越来越高。易观支付分析师王蓬博对《经济参考报》记者表示,支付公司根据不同类型用户的需求,可以为用户提供供应链金融、海关备案、支付单上传、跨境营销、技术输出、整体解决方案输出等一系列增值服务。随着整个跨境支付市场的竞争愈发激烈,支付机构也逐渐开始将关注点集中到如何能够为用户提供更加全面、周到、有价值的增值服务上。“跨境支付的参与者,除了传统银行和卡组织之外,第三方支付机构成为一支重要的力量,其中,跨境汇款、境外消费等C端业务主要掌握在几大巨头手中,中小支付机构主要发力B端跨境支付业务,集中于跨境电子商务、旅游教育、酒店住宿等领域,为商户提供支付解决方案,属于一个重要的支付+场景。”薛洪言表示。王蓬博表示,国内市场竞争激烈,海外市场空间巨大,支付机构出海已经成为必经之路。未来,随着跨境支付的入局者数量逐渐增加,预计未来跨境支付市场的竞争会更加激烈。支付机构新一轮竞争大幕拉开 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跨境支付成新赛道#标题分割#人工智能朗读:“无感支付”、“扫码购”、“扫脸支付”、“智慧菜单”、“猜你喜欢”等一系列新的体验开始切入移动支付端。在其背后,不仅仅是新的科技手段的应用,更有支付切入带来的智慧消费全链条的重塑。“无感支付”、“扫码购”、“扫脸支付”、“智慧菜单”、“猜你喜欢”等一系列新的体验开始切入移动支付端。在其背后,不仅仅是新的科技手段的应用,更有支付切入带来的智慧消费全链条的重塑。业内指出,支付正在逐渐成为基础性的底层服务。而如何能够为用户创造更多的价值,提供更加完善的服务开始成为支付企业新的竞争蓝海。新支付:从有形到无形以微信支付为例,2018年11月14日,腾讯发布第三季业绩,报告显示,微信和WeChat合并月活跃账户达10.83亿,同比增长10.5%。支付业务保持在中国移动支付市场的领先地位,日均交易量同比增长逾50%,其中线下日均商业支付交易量同比增长200%。未来的微信支付将何去何从?“微信支付,不止是支付。”在2019微信公开课PRO上,微信支付团队负责人说。这正揭示出微信支付在2019年的新变化,即化身为智慧化工具,帮助商户实现获客、推广、支付、会员识别等整个消费链条的活动。目前,以微信支付为核心的“智慧生活解决方案”至今已覆盖数千万门店、30多个行业,用户可以使用微信支付来看病、购物、吃饭、旅游、交水电费等,微信支付已深入生活的方方面面。“未来还将持续通过智慧化工具帮助企业提升经营效能,从‘人货场’的数字化改造、消费链升级、数字化工具等方面切入,帮助更多行业实现从消费互联网到产业互联网的升级”微信支付团队负责人表示,微信支付要从有形走向无形,从有限走向无限。据介绍,过去一年,微信支付为合作伙伴提供了基础支付工具、商户营销工具、商户管理工具、质量运营工具等助力,并通过与腾讯其他智慧化能力的结合,助力商户实现了用户行为消费链的全面升级。以零售为例,商家可以借助以微信支付为核心的数字化能力实现精准发券、扫码购、智慧收银、电子会员识别、无感停车、“到家”等服务。新蓝海:企业纷纷拥抱“支付+”微信支付构筑支付生态圈的做法代表了整个行业的一个趋势,即在支付服务本身利润逐渐变薄的同时,支付机构开始以支付为核心,依托不同的场景来打造“支付+”业务模式,通过不同的增值服务来构筑自身的竞争优势。苏宁金融研究院互联网金融中心主任薛洪言在接受《经济参考报》记者采访时表示,支付是所有商业活动资金流转必不可少的环节,具有一定的基础设施属性,以支付为切入点,为商业场景提供含支付、ERP、会员服务、营销支持、经营大数据分析、电子发票、融资、理财等多元服务支持,成为不少支付机构重要的转型方向。薛洪言表示,整体上看,“支付+”策略的流行,是C端支付本身市场格局已定的背景下支付竞争升级的一种表现。在B端支付市场拓展中,支付巨头有用户优势,中小支付机构则只好携多元增值服务为筹码与之竞争,重点发力收单业务,可视作一种战略层面的以退为进。“一般来讲,支付场景越复杂、定制化需求越高,越适合‘支付+’策略的推进,如互联网金融、航空、旅游等场景;同时,线上化程度较低的B端场景,如线下餐饮商户、消费性服务业等也成为‘支付+’的重要拓展对象。”他说。合利宝相关负责人对记者表示,第三方支付行业竞争加剧的原因在于业内的支付产品同质化严重,满足的是企业的基本需求。第三方支付服务的行业差别很大,不同的业务逻辑需要不同的支付产品,这就必须要求支付企业深入企业客户的支付场景,展开定制化开发,同时在支付环节的基础上打通企业客户的其他数字化经营服务,提高企业的经营效率。平安壹钱包CEO诸寅嘉表示,支付机构天生是要为行业企业提供服务的,当支付机构科技实力足够强,触达的行业领域和场景足够多,就能获得更多服务性收入。诸寅嘉认为,支付行业的下半场竞争将从广度走向深度,具备金融科技创新能力和服务思维的中小支付机构势必将迎来新的发展阶段。新赛道:加速布局跨境支付业务值得注意的是,伴随中国居民跨境消费的增多,跨境电商、海外旅游留学等行业的快速发展,跨境场景正成为“支付+”的一个重要业务场景。而目前已经有多家支付机构在这一赛道上加速布局。以支付宝为例,继去年6月全球首个基于区块链的电子钱包跨境汇款服务在香港上线后,支付宝区块链跨境汇款项目又有新进展。1月8日,由支付宝提供技术解决方案的巴基斯坦首个区块链跨境汇款项目上线。另外,去年8月,连连支付宣布未来三年将投入30亿元人民币扶持百万跨境电商卖家,构建全球性跨境电商服务平台。易观本周最新发布的《中国跨境支付市场数字化发展专题分析2018》指出,目前阶段,第三方支付机构的跨境收入主要来自于支付的手续费、增值服务和汇兑差异。未来,随着竞争的加剧,预计跨境支付的手续费会进一步走低,增值服务对于三方支付机构跨境支付收入的重要性将会越来越高。易观支付分析师王蓬博对《经济参考报》记者表示,支付公司根据不同类型用户的需求,可以为用户提供供应链金融、海关备案、支付单上传、跨境营销、技术输出、整体解决方案输出等一系列增值服务。随着整个跨境支付市场的竞争愈发激烈,支付机构也逐渐开始将关注点集中到如何能够为用户提供更加全面、周到、有价值的增值服务上。“跨境支付的参与者,除了传统银行和卡组织之外,第三方支付机构成为一支重要的力量,其中,跨境汇款、境外消费等C端业务主要掌握在几大巨头手中,中小支付机构主要发力B端跨境支付业务,集中于跨境电子商务、旅游教育、酒店住宿等领域,为商户提供支付解决方案,属于一个重要的支付+场景。”薛洪言表示。王蓬博表示,国内市场竞争激烈,海外市场空间巨大,支付机构出海已经成为必经之路。未来,随着跨境支付的入局者数量逐渐增加,预计未来跨境支付市场的竞争会更加激烈。支付机构新一轮竞争大幕拉开 跨境支付成新赛道#标题分割#人工智能朗读:“无感支付”、“扫码购”、“扫脸支付”、“智慧菜单”、“猜你喜欢”等一系列新的体验开始切入移动支付端。在其背后,不仅仅是新的科技手段的应用,更有支付切入带来的智慧消费全链条的重塑。“无感支付”、“扫码购”、“扫脸支付”、“智慧菜单”、“猜你喜欢”等一系列新的体验开始切入移动支付端。在其背后,不仅仅是新的科技手段的应用,更有支付切入带来的智慧消费全链条的重塑。业内指出,支付正在逐渐成为基础性的底层服务。而如何能够为用户创造更多的价值,提供更加完善的服务开始成为支付企业新的竞争蓝海。新支付:从有形到无形以微信支付为例,2018年11月14日,腾讯发布第三季业绩,报告显示,微信和WeChat合并月活跃账户达10.83亿,同比增长10.5%。支付业务保持在中国移动支付市场的领先地位,日均交易量同比增长逾50%,其中线下日均商业支付交易量同比增长200%。未来的微信支付将何去何从?“微信支付,不止是支付。”在2019微信公开课PRO上,微信支付团队负责人说。这正揭示出微信支付在2019年的新变化,即化身为智慧化工具,帮助商户实现获客、推广、支付、会员识别等整个消费链条的活动。目前,以微信支付为核心的“智慧生活解决方案”至今已覆盖数千万门店、30多个行业,用户可以使用微信支付来看病、购物、吃饭、旅游、交水电费等,微信支付已深入生活的方方面面。“未来还将持续通过智慧化工具帮助企业提升经营效能,从‘人货场’的数字化改造、消费链升级、数字化工具等方面切入,帮助更多行业实现从消费互联网到产业互联网的升级”微信支付团队负责人表示,微信支付要从有形走向无形,从有限走向无限。据介绍,过去一年,微信支付为合作伙伴提供了基础支付工具、商户营销工具、商户管理工具、质量运营工具等助力,并通过与腾讯其他智慧化能力的结合,助力商户实现了用户行为消费链的全面升级。以零售为例,商家可以借助以微信支付为核心的数字化能力实现精准发券、扫码购、智慧收银、电子会员识别、无感停车、“到家”等服务。新蓝海:企业纷纷拥抱“支付+”微信支付构筑支付生态圈的做法代表了整个行业的一个趋势,即在支付服务本身利润逐渐变薄的同时,支付机构开始以支付为核心,依托不同的场景来打造“支付+”业务模式,通过不同的增值服务来构筑自身的竞争优势。苏宁金融研究院互联网金融中心主任薛洪言在接受《经济参考报》记者采访时表示,支付是所有商业活动资金流转必不可少的环节,具有一定的基础设施属性,以支付为切入点,为商业场景提供含支付、ERP、会员服务、营销支持、经营大数据分析、电子发票、融资、理财等多元服务支持,成为不少支付机构重要的转型方向。薛洪言表示,整体上看,“支付+”策略的流行,是C端支付本身市场格局已定的背景下支付竞争升级的一种表现。在B端支付市场拓展中,支付巨头有用户优势,中小支付机构则只好携多元增值服务为筹码与之竞争,重点发力收单业务,可视作一种战略层面的以退为进。“一般来讲,支付场景越复杂、定制化需求越高,越适合‘支付+’策略的推进,如互联网金融、航空、旅游等场景;同时,线上化程度较低的B端场景,如线下餐饮商户、消费性服务业等也成为‘支付+’的重要拓展对象。”他说。合利宝相关负责人对记者表示,第三方支付行业竞争加剧的原因在于业内的支付产品同质化严重,满足的是企业的基本需求。第三方支付服务的行业差别很大,不同的业务逻辑需要不同的支付产品,这就必须要求支付企业深入企业客户的支付场景,展开定制化开发,同时在支付环节的基础上打通企业客户的其他数字化经营服务,提高企业的经营效率。平安壹钱包CEO诸寅嘉表示,支付机构天生是要为行业企业提供服务的,当支付机构科技实力足够强,触达的行业领域和场景足够多,就能获得更多服务性收入。诸寅嘉认为,支付行业的下半场竞争将从广度走向深度,具备金融科技创新能力和服务思维的中小支付机构势必将迎来新的发展阶段。新赛道:加速布局跨境支付业务值得注意的是,伴随中国居民跨境消费的增多,跨境电商、海外旅游留学等行业的快速发展,跨境场景正成为“支付+”的一个重要业务场景。而目前已经有多家支付机构在这一赛道上加速布局。以支付宝为例,继去年6月全球首个基于区块链的电子钱包跨境汇款服务在香港上线后,支付宝区块链跨境汇款项目又有新进展。1月8日,由支付宝提供技术解决方案的巴基斯坦首个区块链跨境汇款项目上线。另外,去年8月,连连支付宣布未来三年将投入30亿元人民币扶持百万跨境电商卖家,构建全球性跨境电商服务平台。易观本周最新发布的《中国跨境支付市场数字化发展专题分析2018》指出,目前阶段,第三方支付机构的跨境收入主要来自于支付的手续费、增值服务和汇兑差异。未来,随着竞争的加剧,预计跨境支付的手续费会进一步走低,增值服务对于三方支付机构跨境支付收入的重要性将会越来越高。易观支付分析师王蓬博对《经济参考报》记者表示,支付公司根据不同类型用户的需求,可以为用户提供供应链金融、海关备案、支付单上传、跨境营销、技术输出、整体解决方案输出等一系列增值服务。随着整个跨境支付市场的竞争愈发激烈,支付机构也逐渐开始将关注点集中到如何能够为用户提供更加全面、周到、有价值的增值服务上。“跨境支付的参与者,除了传统银行和卡组织之外,第三方支付机构成为一支重要的力量,其中,跨境汇款、境外消费等C端业务主要掌握在几大巨头手中,中小支付机构主要发力B端跨境支付业务,集中于跨境电子商务、旅游教育、酒店住宿等领域,为商户提供支付解决方案,属于一个重要的支付+场景。”薛洪言表示。王蓬博表示,国内市场竞争激烈,海外市场空间巨大,支付机构出海已经成为必经之路。未来,随着跨境支付的入局者数量逐渐增加,预计未来跨境支付市场的竞争会更加激烈。

支付机构新一轮竞争大幕拉开 跨境支付成新赛道#标题分割#人工智能朗读:“无感支付”、“扫码购”、“扫脸支付”、“智慧菜单”、“猜你喜欢”等一系列新的体验开始切入移动支付端。在其背后,不仅仅是新的科技手段的应用,更有支付切入带来的智慧消费全链条的重塑。“无感支付”、“扫码购”、“扫脸支付”、“智慧菜单”、“猜你喜欢”等一系列新的体验开始切入移动支付端。在其背后,不仅仅是新的科技手段的应用,更有支付切入带来的智慧消费全链条的重塑。业内指出,支付正在逐渐成为基础性的底层服务。而如何能够为用户创造更多的价值,提供更加完善的服务开始成为支付企业新的竞争蓝海。新支付:从有形到无形以微信支付为例,2018年11月14日,腾讯发布第三季业绩,报告显示,微信和WeChat合并月活跃账户达10.83亿,同比增长10.5%。支付业务保持在中国移动支付市场的领先地位,日均交易量同比增长逾50%,其中线下日均商业支付交易量同比增长200%。未来的微信支付将何去何从?“微信支付,不止是支付。”在2019微信公开课PRO上,微信支付团队负责人说。这正揭示出微信支付在2019年的新变化,即化身为智慧化工具,帮助商户实现获客、推广、支付、会员识别等整个消费链条的活动。目前,以微信支付为核心的“智慧生活解决方案”至今已覆盖数千万门店、30多个行业,用户可以使用微信支付来看病、购物、吃饭、旅游、交水电费等,微信支付已深入生活的方方面面。“未来还将持续通过智慧化工具帮助企业提升经营效能,从‘人货场’的数字化改造、消费链升级、数字化工具等方面切入,帮助更多行业实现从消费互联网到产业互联网的升级”微信支付团队负责人表示,微信支付要从有形走向无形,从有限走向无限。据介绍,过去一年,微信支付为合作伙伴提供了基础支付工具、商户营销工具、商户管理工具、质量运营工具等助力,并通过与腾讯其他智慧化能力的结合,助力商户实现了用户行为消费链的全面升级。以零售为例,商家可以借助以微信支付为核心的数字化能力实现精准发券、扫码购、智慧收银、电子会员识别、无感停车、“到家”等服务。新蓝海:企业纷纷拥抱“支付+”微信支付构筑支付生态圈的做法代表了整个行业的一个趋势,即在支付服务本身利润逐渐变薄的同时,支付机构开始以支付为核心,依托不同的场景来打造“支付+”业务模式,通过不同的增值服务来构筑自身的竞争优势。苏宁金融研究院互联网金融中心主任薛洪言在接受《经济参考报》记者采访时表示,支付是所有商业活动资金流转必不可少的环节,具有一定的基础设施属性,以支付为切入点,为商业场景提供含支付、ERP、会员服务、营销支持、经营大数据分析、电子发票、融资、理财等多元服务支持,成为不少支付机构重要的转型方向。薛洪言表示,整体上看,“支付+”策略的流行,是C端支付本身市场格局已定的背景下支付竞争升级的一种表现。在B端支付市场拓展中,支付巨头有用户优势,中小支付机构则只好携多元增值服务为筹码与之竞争,重点发力收单业务,可视作一种战略层面的以退为进。“一般来讲,支付场景越复杂、定制化需求越高,越适合‘支付+’策略的推进,如互联网金融、航空、旅游等场景;同时,线上化程度较低的B端场景,如线下餐饮商户、消费性服务业等也成为‘支付+’的重要拓展对象。”他说。合利宝相关负责人对记者表示,第三方支付行业竞争加剧的原因在于业内的支付产品同质化严重,满足的是企业的基本需求。第三方支付服务的行业差别很大,不同的业务逻辑需要不同的支付产品,这就必须要求支付企业深入企业客户的支付场景,展开定制化开发,同时在支付环节的基础上打通企业客户的其他数字化经营服务,提高企业的经营效率。平安壹钱包CEO诸寅嘉表示,支付机构天生是要为行业企业提供服务的,当支付机构科技实力足够强,触达的行业领域和场景足够多,就能获得更多服务性收入。诸寅嘉认为,支付行业的下半场竞争将从广度走向深度,具备金融科技创新能力和服务思维的中小支付机构势必将迎来新的发展阶段。新赛道:加速布局跨境支付业务值得注意的是,伴随中国居民跨境消费的增多,跨境电商、海外旅游留学等行业的快速发展,跨境场景正成为“支付+”的一个重要业务场景。而目前已经有多家支付机构在这一赛道上加速布局。以支付宝为例,继去年6月全球首个基于区块链的电子钱包跨境汇款服务在香港上线后,支付宝区块链跨境汇款项目又有新进展。1月8日,由支付宝提供技术解决方案的巴基斯坦首个区块链跨境汇款项目上线。另外,去年8月,连连支付宣布未来三年将投入30亿元人民币扶持百万跨境电商卖家,构建全球性跨境电商服务平台。易观本周最新发布的《中国跨境支付市场数字化发展专题分析2018》指出,目前阶段,第三方支付机构的跨境收入主要来自于支付的手续费、增值服务和汇兑差异。未来,随着竞争的加剧,预计跨境支付的手续费会进一步走低,增值服务对于三方支付机构跨境支付收入的重要性将会越来越高。易观支付分析师王蓬博对《经济参考报》记者表示,支付公司根据不同类型用户的需求,可以为用户提供供应链金融、海关备案、支付单上传、跨境营销、技术输出、整体解决方案输出等一系列增值服务。随着整个跨境支付市场的竞争愈发激烈,支付机构也逐渐开始将关注点集中到如何能够为用户提供更加全面、周到、有价值的增值服务上。“跨境支付的参与者,除了传统银行和卡组织之外,第三方支付机构成为一支重要的力量,其中,跨境汇款、境外消费等C端业务主要掌握在几大巨头手中,中小支付机构主要发力B端跨境支付业务,集中于跨境电子商务、旅游教育、酒店住宿等领域,为商户提供支付解决方案,属于一个重要的支付+场景。”薛洪言表示。王蓬博表示,国内市场竞争激烈,海外市场空间巨大,支付机构出海已经成为必经之路。未来,随着跨境支付的入局者数量逐渐增加,预计未来跨境支付市场的竞争会更加激烈。支付机构新一轮竞争大幕拉开 跨境支付成新赛道#标题分割#人工智能朗读:“无感支付”、“扫码购”、“扫脸支付”、“智慧菜单”、“猜你喜欢”等一系列新的体验开始切入移动支付端。在其背后,不仅仅是新的科技手段的应用,更有支付切入带来的智慧消费全链条的重塑。“无感支付”、“扫码购”、“扫脸支付”、“智慧菜单”、“猜你喜欢”等一系列新的体验开始切入移动支付端。在其背后,不仅仅是新的科技手段的应用,更有支付切入带来的智慧消费全链条的重塑。业内指出,支付正在逐渐成为基础性的底层服务。而如何能够为用户创造更多的价值,提供更加完善的服务开始成为支付企业新的竞争蓝海。新支付:从有形到无形以微信支付为例,2018年11月14日,腾讯发布第三季业绩,报告显示,微信和WeChat合并月活跃账户达10.83亿,同比增长10.5%。支付业务保持在中国移动支付市场的领先地位,日均交易量同比增长逾50%,其中线下日均商业支付交易量同比增长200%。未来的微信支付将何去何从?“微信支付,不止是支付。”在2019微信公开课PRO上,微信支付团队负责人说。这正揭示出微信支付在2019年的新变化,即化身为智慧化工具,帮助商户实现获客、推广、支付、会员识别等整个消费链条的活动。目前,以微信支付为核心的“智慧生活解决方案”至今已覆盖数千万门店、30多个行业,用户可以使用微信支付来看病、购物、吃饭、旅游、交水电费等,微信支付已深入生活的方方面面。“未来还将持续通过智慧化工具帮助企业提升经营效能,从‘人货场’的数字化改造、消费链升级、数字化工具等方面切入,帮助更多行业实现从消费互联网到产业互联网的升级”微信支付团队负责人表示,微信支付要从有形走向无形,从有限走向无限。据介绍,过去一年,微信支付为合作伙伴提供了基础支付工具、商户营销工具、商户管理工具、质量运营工具等助力,并通过与腾讯其他智慧化能力的结合,助力商户实现了用户行为消费链的全面升级。以零售为例,商家可以借助以微信支付为核心的数字化能力实现精准发券、扫码购、智慧收银、电子会员识别、无感停车、“到家”等服务。新蓝海:企业纷纷拥抱“支付+”微信支付构筑支付生态圈的做法代表了整个行业的一个趋势,即在支付服务本身利润逐渐变薄的同时,支付机构开始以支付为核心,依托不同的场景来打造“支付+”业务模式,通过不同的增值服务来构筑自身的竞争优势。苏宁金融研究院互联网金融中心主任薛洪言在接受《经济参考报》记者采访时表示,支付是所有商业活动资金流转必不可少的环节,具有一定的基础设施属性,以支付为切入点,为商业场景提供含支付、ERP、会员服务、营销支持、经营大数据分析、电子发票、融资、理财等多元服务支持,成为不少支付机构重要的转型方向。薛洪言表示,整体上看,“支付+”策略的流行,是C端支付本身市场格局已定的背景下支付竞争升级的一种表现。在B端支付市场拓展中,支付巨头有用户优势,中小支付机构则只好携多元增值服务为筹码与之竞争,重点发力收单业务,可视作一种战略层面的以退为进。“一般来讲,支付场景越复杂、定制化需求越高,越适合‘支付+’策略的推进,如互联网金融、航空、旅游等场景;同时,线上化程度较低的B端场景,如线下餐饮商户、消费性服务业等也成为‘支付+’的重要拓展对象。”他说。合利宝相关负责人对记者表示,第三方支付行业竞争加剧的原因在于业内的支付产品同质化严重,满足的是企业的基本需求。第三方支付服务的行业差别很大,不同的业务逻辑需要不同的支付产品,这就必须要求支付企业深入企业客户的支付场景,展开定制化开发,同时在支付环节的基础上打通企业客户的其他数字化经营服务,提高企业的经营效率。平安壹钱包CEO诸寅嘉表示,支付机构天生是要为行业企业提供服务的,当支付机构科技实力足够强,触达的行业领域和场景足够多,就能获得更多服务性收入。诸寅嘉认为,支付行业的下半场竞争将从广度走向深度,具备金融科技创新能力和服务思维的中小支付机构势必将迎来新的发展阶段。新赛道:加速布局跨境支付业务值得注意的是,伴随中国居民跨境消费的增多,跨境电商、海外旅游留学等行业的快速发展,跨境场景正成为“支付+”的一个重要业务场景。而目前已经有多家支付机构在这一赛道上加速布局。以支付宝为例,继去年6月全球首个基于区块链的电子钱包跨境汇款服务在香港上线后,支付宝区块链跨境汇款项目又有新进展。1月8日,由支付宝提供技术解决方案的巴基斯坦首个区块链跨境汇款项目上线。另外,去年8月,连连支付宣布未来三年将投入30亿元人民币扶持百万跨境电商卖家,构建全球性跨境电商服务平台。易观本周最新发布的《中国跨境支付市场数字化发展专题分析2018》指出,目前阶段,第三方支付机构的跨境收入主要来自于支付的手续费、增值服务和汇兑差异。未来,随着竞争的加剧,预计跨境支付的手续费会进一步走低,增值服务对于三方支付机构跨境支付收入的重要性将会越来越高。易观支付分析师王蓬博对《经济参考报》记者表示,支付公司根据不同类型用户的需求,可以为用户提供供应链金融、海关备案、支付单上传、跨境营销、技术输出、整体解决方案输出等一系列增值服务。随着整个跨境支付市场的竞争愈发激烈,支付机构也逐渐开始将关注点集中到如何能够为用户提供更加全面、周到、有价值的增值服务上。“跨境支付的参与者,除了传统银行和卡组织之外,第三方支付机构成为一支重要的力量,其中,跨境汇款、境外消费等C端业务主要掌握在几大巨头手中,中小支付机构主要发力B端跨境支付业务,集中于跨境电子商务、旅游教育、酒店住宿等领域,为商户提供支付解决方案,属于一个重要的支付+场景。”薛洪言表示。王蓬博表示,国内市场竞争激烈,海外市场空间巨大,支付机构出海已经成为必经之路。未来,随着跨境支付的入局者数量逐渐增加,预计未来跨境支付市场的竞争会更加激烈。支付机构新一轮竞争大幕拉开 跨境支付成新赛道#标题分割#人工智能朗读:“无感支付”、“扫码购”、“扫脸支付”、“智慧菜单”、“猜你喜欢”等一系列新的体验开始切入移动支付端。在其背后,不仅仅是新的科技手段的应用,更有支付切入带来的智慧消费全链条的重塑。“无感支付”、“扫码购”、“扫脸支付”、“智慧菜单”、“猜你喜欢”等一系列新的体验开始切入移动支付端。在其背后,不仅仅是新的科技手段的应用,更有支付切入带来的智慧消费全链条的重塑。业内指出,支付正在逐渐成为基础性的底层服务。而如何能够为用户创造更多的价值,提供更加完善的服务开始成为支付企业新的竞争蓝海。新支付:从有形到无形以微信支付为例,2018年11月14日,腾讯发布第三季业绩,报告显示,微信和WeChat合并月活跃账户达10.83亿,同比增长10.5%。支付业务保持在中国移动支付市场的领先地位,日均交易量同比增长逾50%,其中线下日均商业支付交易量同比增长200%。未来的微信支付将何去何从?“微信支付,不止是支付。”在2019微信公开课PRO上,微信支付团队负责人说。这正揭示出微信支付在2019年的新变化,即化身为智慧化工具,帮助商户实现获客、推广、支付、会员识别等整个消费链条的活动。目前,以微信支付为核心的“智慧生活解决方案”至今已覆盖数千万门店、30多个行业,用户可以使用微信支付来看病、购物、吃饭、旅游、交水电费等,微信支付已深入生活的方方面面。“未来还将持续通过智慧化工具帮助企业提升经营效能,从‘人货场’的数字化改造、消费链升级、数字化工具等方面切入,帮助更多行业实现从消费互联网到产业互联网的升级”微信支付团队负责人表示,微信支付要从有形走向无形,从有限走向无限。据介绍,过去一年,微信支付为合作伙伴提供了基础支付工具、商户营销工具、商户管理工具、质量运营工具等助力,并通过与腾讯其他智慧化能力的结合,助力商户实现了用户行为消费链的全面升级。以零售为例,商家可以借助以微信支付为核心的数字化能力实现精准发券、扫码购、智慧收银、电子会员识别、无感停车、“到家”等服务。新蓝海:企业纷纷拥抱“支付+”微信支付构筑支付生态圈的做法代表了整个行业的一个趋势,即在支付服务本身利润逐渐变薄的同时,支付机构开始以支付为核心,依托不同的场景来打造“支付+”业务模式,通过不同的增值服务来构筑自身的竞争优势。苏宁金融研究院互联网金融中心主任薛洪言在接受《经济参考报》记者采访时表示,支付是所有商业活动资金流转必不可少的环节,具有一定的基础设施属性,以支付为切入点,为商业场景提供含支付、ERP、会员服务、营销支持、经营大数据分析、电子发票、融资、理财等多元服务支持,成为不少支付机构重要的转型方向。薛洪言表示,整体上看,“支付+”策略的流行,是C端支付本身市场格局已定的背景下支付竞争升级的一种表现。在B端支付市场拓展中,支付巨头有用户优势,中小支付机构则只好携多元增值服务为筹码与之竞争,重点发力收单业务,可视作一种战略层面的以退为进。“一般来讲,支付场景越复杂、定制化需求越高,越适合‘支付+’策略的推进,如互联网金融、航空、旅游等场景;同时,线上化程度较低的B端场景,如线下餐饮商户、消费性服务业等也成为‘支付+’的重要拓展对象。”他说。合利宝相关负责人对记者表示,第三方支付行业竞争加剧的原因在于业内的支付产品同质化严重,满足的是企业的基本需求。第三方支付服务的行业差别很大,不同的业务逻辑需要不同的支付产品,这就必须要求支付企业深入企业客户的支付场景,展开定制化开发,同时在支付环节的基础上打通企业客户的其他数字化经营服务,提高企业的经营效率。平安壹钱包CEO诸寅嘉表示,支付机构天生是要为行业企业提供服务的,当支付机构科技实力足够强,触达的行业领域和场景足够多,就能获得更多服务性收入。诸寅嘉认为,支付行业的下半场竞争将从广度走向深度,具备金融科技创新能力和服务思维的中小支付机构势必将迎来新的发展阶段。新赛道:加速布局跨境支付业务值得注意的是,伴随中国居民跨境消费的增多,跨境电商、海外旅游留学等行业的快速发展,跨境场景正成为“支付+”的一个重要业务场景。而目前已经有多家支付机构在这一赛道上加速布局。以支付宝为例,继去年6月全球首个基于区块链的电子钱包跨境汇款服务在香港上线后,支付宝区块链跨境汇款项目又有新进展。1月8日,由支付宝提供技术解决方案的巴基斯坦首个区块链跨境汇款项目上线。另外,去年8月,连连支付宣布未来三年将投入30亿元人民币扶持百万跨境电商卖家,构建全球性跨境电商服务平台。易观本周最新发布的《中国跨境支付市场数字化发展专题分析2018》指出,目前阶段,第三方支付机构的跨境收入主要来自于支付的手续费、增值服务和汇兑差异。未来,随着竞争的加剧,预计跨境支付的手续费会进一步走低,增值服务对于三方支付机构跨境支付收入的重要性将会越来越高。易观支付分析师王蓬博对《经济参考报》记者表示,支付公司根据不同类型用户的需求,可以为用户提供供应链金融、海关备案、支付单上传、跨境营销、技术输出、整体解决方案输出等一系列增值服务。随着整个跨境支付市场的竞争愈发激烈,支付机构也逐渐开始将关注点集中到如何能够为用户提供更加全面、周到、有价值的增值服务上。“跨境支付的参与者,除了传统银行和卡组织之外,第三方支付机构成为一支重要的力量,其中,跨境汇款、境外消费等C端业务主要掌握在几大巨头手中,中小支付机构主要发力B端跨境支付业务,集中于跨境电子商务、旅游教育、酒店住宿等领域,为商户提供支付解决方案,属于一个重要的支付+场景。”薛洪言表示。王蓬博表示,国内市场竞争激烈,海外市场空间巨大,支付机构出海已经成为必经之路。未来,随着跨境支付的入局者数量逐渐增加,预计未来跨境支付市场的竞争会更加激烈。

支付机构新一轮竞争大幕拉开 跨境支付成新赛道#标题分割#人工智能朗读:“无感支付”、“扫码购”、“扫脸支付”、“智慧菜单”、“猜你喜欢”等一系列新的体验开始切入移动支付端。在其背后,不仅仅是新的科技手段的应用,更有支付切入带来的智慧消费全链条的重塑。“无感支付”、“扫码购”、“扫脸支付”、“智慧菜单”、“猜你喜欢”等一系列新的体验开始切入移动支付端。在其背后,不仅仅是新的科技手段的应用,更有支付切入带来的智慧消费全链条的重塑。业内指出,支付正在逐渐成为基础性的底层服务。而如何能够为用户创造更多的价值,提供更加完善的服务开始成为支付企业新的竞争蓝海。新支付:从有形到无形以微信支付为例,2018年11月14日,腾讯发布第三季业绩,报告显示,微信和WeChat合并月活跃账户达10.83亿,同比增长10.5%。支付业务保持在中国移动支付市场的领先地位,日均交易量同比增长逾50%,其中线下日均商业支付交易量同比增长200%。未来的微信支付将何去何从?“微信支付,不止是支付。”在2019微信公开课PRO上,微信支付团队负责人说。这正揭示出微信支付在2019年的新变化,即化身为智慧化工具,帮助商户实现获客、推广、支付、会员识别等整个消费链条的活动。目前,以微信支付为核心的“智慧生活解决方案”至今已覆盖数千万门店、30多个行业,用户可以使用微信支付来看病、购物、吃饭、旅游、交水电费等,微信支付已深入生活的方方面面。“未来还将持续通过智慧化工具帮助企业提升经营效能,从‘人货场’的数字化改造、消费链升级、数字化工具等方面切入,帮助更多行业实现从消费互联网到产业互联网的升级”微信支付团队负责人表示,微信支付要从有形走向无形,从有限走向无限。据介绍,过去一年,微信支付为合作伙伴提供了基础支付工具、商户营销工具、商户管理工具、质量运营工具等助力,并通过与腾讯其他智慧化能力的结合,助力商户实现了用户行为消费链的全面升级。以零售为例,商家可以借助以微信支付为核心的数字化能力实现精准发券、扫码购、智慧收银、电子会员识别、无感停车、“到家”等服务。新蓝海:企业纷纷拥抱“支付+”微信支付构筑支付生态圈的做法代表了整个行业的一个趋势,即在支付服务本身利润逐渐变薄的同时,支付机构开始以支付为核心,依托不同的场景来打造“支付+”业务模式,通过不同的增值服务来构筑自身的竞争优势。苏宁金融研究院互联网金融中心主任薛洪言在接受《经济参考报》记者采访时表示,支付是所有商业活动资金流转必不可少的环节,具有一定的基础设施属性,以支付为切入点,为商业场景提供含支付、ERP、会员服务、营销支持、经营大数据分析、电子发票、融资、理财等多元服务支持,成为不少支付机构重要的转型方向。薛洪言表示,整体上看,“支付+”策略的流行,是C端支付本身市场格局已定的背景下支付竞争升级的一种表现。在B端支付市场拓展中,支付巨头有用户优势,中小支付机构则只好携多元增值服务为筹码与之竞争,重点发力收单业务,可视作一种战略层面的以退为进。“一般来讲,支付场景越复杂、定制化需求越高,越适合‘支付+’策略的推进,如互联网金融、航空、旅游等场景;同时,线上化程度较低的B端场景,如线下餐饮商户、消费性服务业等也成为‘支付+’的重要拓展对象。”他说。合利宝相关负责人对记者表示,第三方支付行业竞争加剧的原因在于业内的支付产品同质化严重,满足的是企业的基本需求。第三方支付服务的行业差别很大,不同的业务逻辑需要不同的支付产品,这就必须要求支付企业深入企业客户的支付场景,展开定制化开发,同时在支付环节的基础上打通企业客户的其他数字化经营服务,提高企业的经营效率。平安壹钱包CEO诸寅嘉表示,支付机构天生是要为行业企业提供服务的,当支付机构科技实力足够强,触达的行业领域和场景足够多,就能获得更多服务性收入。诸寅嘉认为,支付行业的下半场竞争将从广度走向深度,具备金融科技创新能力和服务思维的中小支付机构势必将迎来新的发展阶段。新赛道:加速布局跨境支付业务值得注意的是,伴随中国居民跨境消费的增多,跨境电商、海外旅游留学等行业的快速发展,跨境场景正成为“支付+”的一个重要业务场景。而目前已经有多家支付机构在这一赛道上加速布局。以支付宝为例,继去年6月全球首个基于区块链的电子钱包跨境汇款服务在香港上线后,支付宝区块链跨境汇款项目又有新进展。1月8日,由支付宝提供技术解决方案的巴基斯坦首个区块链跨境汇款项目上线。另外,去年8月,连连支付宣布未来三年将投入30亿元人民币扶持百万跨境电商卖家,构建全球性跨境电商服务平台。易观本周最新发布的《中国跨境支付市场数字化发展专题分析2018》指出,目前阶段,第三方支付机构的跨境收入主要来自于支付的手续费、增值服务和汇兑差异。未来,随着竞争的加剧,预计跨境支付的手续费会进一步走低,增值服务对于三方支付机构跨境支付收入的重要性将会越来越高。易观支付分析师王蓬博对《经济参考报》记者表示,支付公司根据不同类型用户的需求,可以为用户提供供应链金融、海关备案、支付单上传、跨境营销、技术输出、整体解决方案输出等一系列增值服务。随着整个跨境支付市场的竞争愈发激烈,支付机构也逐渐开始将关注点集中到如何能够为用户提供更加全面、周到、有价值的增值服务上。“跨境支付的参与者,除了传统银行和卡组织之外,第三方支付机构成为一支重要的力量,其中,跨境汇款、境外消费等C端业务主要掌握在几大巨头手中,中小支付机构主要发力B端跨境支付业务,集中于跨境电子商务、旅游教育、酒店住宿等领域,为商户提供支付解决方案,属于一个重要的支付+场景。”薛洪言表示。王蓬博表示,国内市场竞争激烈,海外市场空间巨大,支付机构出海已经成为必经之路。未来,随着跨境支付的入局者数量逐渐增加,预计未来跨境支付市场的竞争会更加激烈。支付机构新一轮竞争大幕拉开 跨境支付成新赛道#标题分割#人工智能朗读:“无感支付”、“扫码购”、“扫脸支付”、“智慧菜单”、“猜你喜欢”等一系列新的体验开始切入移动支付端。在其背后,不仅仅是新的科技手段的应用,更有支付切入带来的智慧消费全链条的重塑。“无感支付”、“扫码购”、“扫脸支付”、“智慧菜单”、“猜你喜欢”等一系列新的体验开始切入移动支付端。在其背后,不仅仅是新的科技手段的应用,更有支付切入带来的智慧消费全链条的重塑。业内指出,支付正在逐渐成为基础性的底层服务。而如何能够为用户创造更多的价值,提供更加完善的服务开始成为支付企业新的竞争蓝海。新支付:从有形到无形以微信支付为例,2018年11月14日,腾讯发布第三季业绩,报告显示,微信和WeChat合并月活跃账户达10.83亿,同比增长10.5%。支付业务保持在中国移动支付市场的领先地位,日均交易量同比增长逾50%,其中线下日均商业支付交易量同比增长200%。未来的微信支付将何去何从?“微信支付,不止是支付。”在2019微信公开课PRO上,微信支付团队负责人说。这正揭示出微信支付在2019年的新变化,即化身为智慧化工具,帮助商户实现获客、推广、支付、会员识别等整个消费链条的活动。目前,以微信支付为核心的“智慧生活解决方案”至今已覆盖数千万门店、30多个行业,用户可以使用微信支付来看病、购物、吃饭、旅游、交水电费等,微信支付已深入生活的方方面面。“未来还将持续通过智慧化工具帮助企业提升经营效能,从‘人货场’的数字化改造、消费链升级、数字化工具等方面切入,帮助更多行业实现从消费互联网到产业互联网的升级”微信支付团队负责人表示,微信支付要从有形走向无形,从有限走向无限。据介绍,过去一年,微信支付为合作伙伴提供了基础支付工具、商户营销工具、商户管理工具、质量运营工具等助力,并通过与腾讯其他智慧化能力的结合,助力商户实现了用户行为消费链的全面升级。以零售为例,商家可以借助以微信支付为核心的数字化能力实现精准发券、扫码购、智慧收银、电子会员识别、无感停车、“到家”等服务。新蓝海:企业纷纷拥抱“支付+”微信支付构筑支付生态圈的做法代表了整个行业的一个趋势,即在支付服务本身利润逐渐变薄的同时,支付机构开始以支付为核心,依托不同的场景来打造“支付+”业务模式,通过不同的增值服务来构筑自身的竞争优势。苏宁金融研究院互联网金融中心主任薛洪言在接受《经济参考报》记者采访时表示,支付是所有商业活动资金流转必不可少的环节,具有一定的基础设施属性,以支付为切入点,为商业场景提供含支付、ERP、会员服务、营销支持、经营大数据分析、电子发票、融资、理财等多元服务支持,成为不少支付机构重要的转型方向。薛洪言表示,整体上看,“支付+”策略的流行,是C端支付本身市场格局已定的背景下支付竞争升级的一种表现。在B端支付市场拓展中,支付巨头有用户优势,中小支付机构则只好携多元增值服务为筹码与之竞争,重点发力收单业务,可视作一种战略层面的以退为进。“一般来讲,支付场景越复杂、定制化需求越高,越适合‘支付+’策略的推进,如互联网金融、航空、旅游等场景;同时,线上化程度较低的B端场景,如线下餐饮商户、消费性服务业等也成为‘支付+’的重要拓展对象。”他说。合利宝相关负责人对记者表示,第三方支付行业竞争加剧的原因在于业内的支付产品同质化严重,满足的是企业的基本需求。第三方支付服务的行业差别很大,不同的业务逻辑需要不同的支付产品,这就必须要求支付企业深入企业客户的支付场景,展开定制化开发,同时在支付环节的基础上打通企业客户的其他数字化经营服务,提高企业的经营效率。平安壹钱包CEO诸寅嘉表示,支付机构天生是要为行业企业提供服务的,当支付机构科技实力足够强,触达的行业领域和场景足够多,就能获得更多服务性收入。诸寅嘉认为,支付行业的下半场竞争将从广度走向深度,具备金融科技创新能力和服务思维的中小支付机构势必将迎来新的发展阶段。新赛道:加速布局跨境支付业务值得注意的是,伴随中国居民跨境消费的增多,跨境电商、海外旅游留学等行业的快速发展,跨境场景正成为“支付+”的一个重要业务场景。而目前已经有多家支付机构在这一赛道上加速布局。以支付宝为例,继去年6月全球首个基于区块链的电子钱包跨境汇款服务在香港上线后,支付宝区块链跨境汇款项目又有新进展。1月8日,由支付宝提供技术解决方案的巴基斯坦首个区块链跨境汇款项目上线。另外,去年8月,连连支付宣布未来三年将投入30亿元人民币扶持百万跨境电商卖家,构建全球性跨境电商服务平台。易观本周最新发布的《中国跨境支付市场数字化发展专题分析2018》指出,目前阶段,第三方支付机构的跨境收入主要来自于支付的手续费、增值服务和汇兑差异。未来,随着竞争的加剧,预计跨境支付的手续费会进一步走低,增值服务对于三方支付机构跨境支付收入的重要性将会越来越高。易观支付分析师王蓬博对《经济参考报》记者表示,支付公司根据不同类型用户的需求,可以为用户提供供应链金融、海关备案、支付单上传、跨境营销、技术输出、整体解决方案输出等一系列增值服务。随着整个跨境支付市场的竞争愈发激烈,支付机构也逐渐开始将关注点集中到如何能够为用户提供更加全面、周到、有价值的增值服务上。“跨境支付的参与者,除了传统银行和卡组织之外,第三方支付机构成为一支重要的力量,其中,跨境汇款、境外消费等C端业务主要掌握在几大巨头手中,中小支付机构主要发力B端跨境支付业务,集中于跨境电子商务、旅游教育、酒店住宿等领域,为商户提供支付解决方案,属于一个重要的支付+场景。”薛洪言表示。王蓬博表示,国内市场竞争激烈,海外市场空间巨大,支付机构出海已经成为必经之路。未来,随着跨境支付的入局者数量逐渐增加,预计未来跨境支付市场的竞争会更加激烈。支付机构新一轮竞争大幕拉开 跨境支付成新赛道#标题分割#人工智能朗读:“无感支付”、“扫码购”、“扫脸支付”、“智慧菜单”、“猜你喜欢”等一系列新的体验开始切入移动支付端。在其背后,不仅仅是新的科技手段的应用,更有支付切入带来的智慧消费全链条的重塑。“无感支付”、“扫码购”、“扫脸支付”、“智慧菜单”、“猜你喜欢”等一系列新的体验开始切入移动支付端。在其背后,不仅仅是新的科技手段的应用,更有支付切入带来的智慧消费全链条的重塑。业内指出,支付正在逐渐成为基础性的底层服务。而如何能够为用户创造更多的价值,提供更加完善的服务开始成为支付企业新的竞争蓝海。新支付:从有形到无形以微信支付为例,2018年11月14日,腾讯发布第三季业绩,报告显示,微信和WeChat合并月活跃账户达10.83亿,同比增长10.5%。支付业务保持在中国移动支付市场的领先地位,日均交易量同比增长逾50%,其中线下日均商业支付交易量同比增长200%。未来的微信支付将何去何从?“微信支付,不止是支付。”在2019微信公开课PRO上,微信支付团队负责人说。这正揭示出微信支付在2019年的新变化,即化身为智慧化工具,帮助商户实现获客、推广、支付、会员识别等整个消费链条的活动。目前,以微信支付为核心的“智慧生活解决方案”至今已覆盖数千万门店、30多个行业,用户可以使用微信支付来看病、购物、吃饭、旅游、交水电费等,微信支付已深入生活的方方面面。“未来还将持续通过智慧化工具帮助企业提升经营效能,从‘人货场’的数字化改造、消费链升级、数字化工具等方面切入,帮助更多行业实现从消费互联网到产业互联网的升级”微信支付团队负责人表示,微信支付要从有形走向无形,从有限走向无限。据介绍,过去一年,微信支付为合作伙伴提供了基础支付工具、商户营销工具、商户管理工具、质量运营工具等助力,并通过与腾讯其他智慧化能力的结合,助力商户实现了用户行为消费链的全面升级。以零售为例,商家可以借助以微信支付为核心的数字化能力实现精准发券、扫码购、智慧收银、电子会员识别、无感停车、“到家”等服务。新蓝海:企业纷纷拥抱“支付+”微信支付构筑支付生态圈的做法代表了整个行业的一个趋势,即在支付服务本身利润逐渐变薄的同时,支付机构开始以支付为核心,依托不同的场景来打造“支付+”业务模式,通过不同的增值服务来构筑自身的竞争优势。苏宁金融研究院互联网金融中心主任薛洪言在接受《经济参考报》记者采访时表示,支付是所有商业活动资金流转必不可少的环节,具有一定的基础设施属性,以支付为切入点,为商业场景提供含支付、ERP、会员服务、营销支持、经营大数据分析、电子发票、融资、理财等多元服务支持,成为不少支付机构重要的转型方向。薛洪言表示,整体上看,“支付+”策略的流行,是C端支付本身市场格局已定的背景下支付竞争升级的一种表现。在B端支付市场拓展中,支付巨头有用户优势,中小支付机构则只好携多元增值服务为筹码与之竞争,重点发力收单业务,可视作一种战略层面的以退为进。“一般来讲,支付场景越复杂、定制化需求越高,越适合‘支付+’策略的推进,如互联网金融、航空、旅游等场景;同时,线上化程度较低的B端场景,如线下餐饮商户、消费性服务业等也成为‘支付+’的重要拓展对象。”他说。合利宝相关负责人对记者表示,第三方支付行业竞争加剧的原因在于业内的支付产品同质化严重,满足的是企业的基本需求。第三方支付服务的行业差别很大,不同的业务逻辑需要不同的支付产品,这就必须要求支付企业深入企业客户的支付场景,展开定制化开发,同时在支付环节的基础上打通企业客户的其他数字化经营服务,提高企业的经营效率。平安壹钱包CEO诸寅嘉表示,支付机构天生是要为行业企业提供服务的,当支付机构科技实力足够强,触达的行业领域和场景足够多,就能获得更多服务性收入。诸寅嘉认为,支付行业的下半场竞争将从广度走向深度,具备金融科技创新能力和服务思维的中小支付机构势必将迎来新的发展阶段。新赛道:加速布局跨境支付业务值得注意的是,伴随中国居民跨境消费的增多,跨境电商、海外旅游留学等行业的快速发展,跨境场景正成为“支付+”的一个重要业务场景。而目前已经有多家支付机构在这一赛道上加速布局。以支付宝为例,继去年6月全球首个基于区块链的电子钱包跨境汇款服务在香港上线后,支付宝区块链跨境汇款项目又有新进展。1月8日,由支付宝提供技术解决方案的巴基斯坦首个区块链跨境汇款项目上线。另外,去年8月,连连支付宣布未来三年将投入30亿元人民币扶持百万跨境电商卖家,构建全球性跨境电商服务平台。易观本周最新发布的《中国跨境支付市场数字化发展专题分析2018》指出,目前阶段,第三方支付机构的跨境收入主要来自于支付的手续费、增值服务和汇兑差异。未来,随着竞争的加剧,预计跨境支付的手续费会进一步走低,增值服务对于三方支付机构跨境支付收入的重要性将会越来越高。易观支付分析师王蓬博对《经济参考报》记者表示,支付公司根据不同类型用户的需求,可以为用户提供供应链金融、海关备案、支付单上传、跨境营销、技术输出、整体解决方案输出等一系列增值服务。随着整个跨境支付市场的竞争愈发激烈,支付机构也逐渐开始将关注点集中到如何能够为用户提供更加全面、周到、有价值的增值服务上。“跨境支付的参与者,除了传统银行和卡组织之外,第三方支付机构成为一支重要的力量,其中,跨境汇款、境外消费等C端业务主要掌握在几大巨头手中,中小支付机构主要发力B端跨境支付业务,集中于跨境电子商务、旅游教育、酒店住宿等领域,为商户提供支付解决方案,属于一个重要的支付+场景。”薛洪言表示。王蓬博表示,国内市场竞争激烈,海外市场空间巨大,支付机构出海已经成为必经之路。未来,随着跨境支付的入局者数量逐渐增加,预计未来跨境支付市场的竞争会更加激烈。

全国招聘干部,深圳首开先河
深圳人才工作网(深圳高层次人才网)#标题分割#全国招聘干部,深圳首开先河  一面是特区的突飞猛进仍然需要大量人才,一面是计划调配没有足够的空间,当时已任市人事局局长的蔡云九发现,在人才调配的计划指标和企业真实需要的人才资源构成之间出现了严重矛盾。“感到这种情况有问题了,对深圳的发展,光靠计划调配是不行的。”  他说,当时深圳人才流动问题最为严重。对外地流入深圳的人才,人事部门要想办法让他们各得其所;对已经流入深圳,有工作但学非所用的,则要想办法给他们提供一个平台,改变不能兼容的现状。“如何让人才流动到符合本专业和符合本人能力的工作岗位上”成为当时深圳人事问题的核心。“光靠计划调配肯定没有办法解决。必须要走市场化的道路。”  1991年,深圳又开全国先河,再次对人才引进制度改革,首创人才智力市场,新形成了计划调配和人才市场调节相结合的制度,即“调配给户口,但在市场上要先工作”。“企业既可随时在人才市场上找到合适的员工,通过每年考核员工技能,将调动指标发放给真正‘有能力、有水平、能够创造价值的’的人才,又可让‘漂’在深圳的或用非所学的人找到工作。”蔡云九认为,这一改革提高了调人的质量。  蔡云九回忆,最初的人才市场设在华强南一间200平方米左右的二楼房间。成立当天,“楼梯上,楼底下,楼顶上,围了一两千人来看”。  此后不久,华强南人才市场的场地已无法满足求职的需求。1991年9月,人才市场就搬到了华强北的纺织大厦,面积扩大到3000平米,“这个地方很快又火起来了”。几年以后,人才市场再度迁址,并于1997年在宝安北路成立了人才大市场。“这时人才大市场已变成三层楼,两万多平米,每天都有上万人前来。光门票和企业入场费的钱一年就有七八千万元。”蔡云九说。  除了在国内寻觅人才,深圳还于1992年5月组织过全国首次的深圳海外招聘团,一时间轰动海外。  除了在国内寻觅人才,1992年深圳以市政府名义到美国招聘留学生,这在国内是第一次。从当时的角度来看,这是很敏感的,一时间引起海外很大反响。  “我去到那边就接过几个电话,问是不是邓小平让我们来的我说邓小平不认识我们,我们也没接到他的通知。我们主要是来招聘人才,深圳的发展你不知道,发展很快,突飞猛进,现在需要外向型人才。当时美国之音的记者也跟着我们,时任深圳市委副书记厉有为走到哪里,他们就跟到哪。”蔡云九回忆了当时的情况。  他说,就深圳而言,赴海外招聘主要是因为深圳以外向型经济为主导,产业发展需要有国际视野的海外留学生。当时给予归国留学生的优惠条件包括一套公务员标准的福利房,企业技术入股和参与投资,并且保证留学生国内国外“来去自由”。  首次海外招聘,招聘团足迹遍及美国东西海岸,持续了长达半个月,发出了800多份申请意向书,签署意向的有100多人,最终回来三四十人。尽管人数不多,但却较好地向海外华侨、同乡会等介绍了中国的发展形势和深圳改革开放的成果。  此外,像1992年这样的海外招聘深圳又进行了六次,从2001年的美国行到2008年到伦敦和巴黎的欧洲招聘,陆续有不少留学生和外籍人士被深圳吸引。到去年为止,已经有39000多名“海归”落户深圳。  “有一年我们需要招20个人,结果报名人数超过了4600人,竞争的激烈程度比现在考大学和找工作都要厉害吧。”回忆起当年在蛇口工作的经历,今年已经78岁的老人熊秉权仍旧精神矍铄,思维敏捷。老人从1981年起就担任深圳市蛇口工业区管委会副主任,后来还担任了蛇口区管理局局长、蛇口工业区党委书记,是袁庚的得力助手,也是当年在全国首开人才招聘工作的主要负责人。  “蛇口工业区刚成立的时候并没有几个人,都是从内地调过来的。这种人才流动方式并不能够解决工业区发展的人才需求。”熊秉权说,按照惯例,干部的调动是组织部门的事情,用人单位处于被动地位。一者调动的速度比较慢,在过去的体制下,组织关系都是盘根错节的,要调动需要上下跑动办理一大堆手续。此外,以行政命令调动的人员对于个人或用人单位而言,都没有太多的选择余地,来到以后不一定能够适应岗位的工作需求。  改革大幕初启,蛇口的发展如火如荼,如何能够缓解工业区各企业的用人之渴蛇口想到了“公开招聘”。“当年这个东西还是个外来品,没有几个人听过,也没有什么地方尝试过,这是我们在学习西方的管理经验中搬过来的。”熊秉权告诉记者,为了能够顺利启动招聘工作,袁庚曾专门前往北京,向中央领导请示,拿到中央的批条以后,再到组织部去开了介绍信,才为蛇口争取到了自主招聘、选拔人才的机会。3编辑:杨默佐微信“扫一扫”关注深圳人才工作网(深圳高层次人才网)微信公众账号
全国招聘干部,深圳首开先河
深圳人才工作网(深圳高层次人才网)#标题分割#全国招聘干部,深圳首开先河  一面是特区的突飞猛进仍然需要大量人才,一面是计划调配没有足够的空间,当时已任市人事局局长的蔡云九发现,在人才调配的计划指标和企业真实需要的人才资源构成之间出现了严重矛盾。“感到这种情况有问题了,对深圳的发展,光靠计划调配是不行的。”  他说,当时深圳人才流动问题最为严重。对外地流入深圳的人才,人事部门要想办法让他们各得其所;对已经流入深圳,有工作但学非所用的,则要想办法给他们提供一个平台,改变不能兼容的现状。“如何让人才流动到符合本专业和符合本人能力的工作岗位上”成为当时深圳人事问题的核心。“光靠计划调配肯定没有办法解决。必须要走市场化的道路。”  1991年,深圳又开全国先河,再次对人才引进制度改革,首创人才智力市场,新形成了计划调配和人才市场调节相结合的制度,即“调配给户口,但在市场上要先工作”。“企业既可随时在人才市场上找到合适的员工,通过每年考核员工技能,将调动指标发放给真正‘有能力、有水平、能够创造价值的’的人才,又可让‘漂’在深圳的或用非所学的人找到工作。”蔡云九认为,这一改革提高了调人的质量。  蔡云九回忆,最初的人才市场设在华强南一间200平方米左右的二楼房间。成立当天,“楼梯上,楼底下,楼顶上,围了一两千人来看”。  此后不久,华强南人才市场的场地已无法满足求职的需求。1991年9月,人才市场就搬到了华强北的纺织大厦,面积扩大到3000平米,“这个地方很快又火起来了”。几年以后,人才市场再度迁址,并于1997年在宝安北路成立了人才大市场。“这时人才大市场已变成三层楼,两万多平米,每天都有上万人前来。光门票和企业入场费的钱一年就有七八千万元。”蔡云九说。  除了在国内寻觅人才,深圳还于1992年5月组织过全国首次的深圳海外招聘团,一时间轰动海外。  除了在国内寻觅人才,1992年深圳以市政府名义到美国招聘留学生,这在国内是第一次。从当时的角度来看,这是很敏感的,一时间引起海外很大反响。  “我去到那边就接过几个电话,问是不是邓小平让我们来的我说邓小平不认识我们,我们也没接到他的通知。我们主要是来招聘人才,深圳的发展你不知道,发展很快,突飞猛进,现在需要外向型人才。当时美国之音的记者也跟着我们,时任深圳市委副书记厉有为走到哪里,他们就跟到哪。”蔡云九回忆了当时的情况。  他说,就深圳而言,赴海外招聘主要是因为深圳以外向型经济为主导,产业发展需要有国际视野的海外留学生。当时给予归国留学生的优惠条件包括一套公务员标准的福利房,企业技术入股和参与投资,并且保证留学生国内国外“来去自由”。  首次海外招聘,招聘团足迹遍及美国东西海岸,持续了长达半个月,发出了800多份申请意向书,签署意向的有100多人,最终回来三四十人。尽管人数不多,但却较好地向海外华侨、同乡会等介绍了中国的发展形势和深圳改革开放的成果。  此外,像1992年这样的海外招聘深圳又进行了六次,从2001年的美国行到2008年到伦敦和巴黎的欧洲招聘,陆续有不少留学生和外籍人士被深圳吸引。到去年为止,已经有39000多名“海归”落户深圳。  “有一年我们需要招20个人,结果报名人数超过了4600人,竞争的激烈程度比现在考大学和找工作都要厉害吧。”回忆起当年在蛇口工作的经历,今年已经78岁的老人熊秉权仍旧精神矍铄,思维敏捷。老人从1981年起就担任深圳市蛇口工业区管委会副主任,后来还担任了蛇口区管理局局长、蛇口工业区党委书记,是袁庚的得力助手,也是当年在全国首开人才招聘工作的主要负责人。  “蛇口工业区刚成立的时候并没有几个人,都是从内地调过来的。这种人才流动方式并不能够解决工业区发展的人才需求。”熊秉权说,按照惯例,干部的调动是组织部门的事情,用人单位处于被动地位。一者调动的速度比较慢,在过去的体制下,组织关系都是盘根错节的,要调动需要上下跑动办理一大堆手续。此外,以行政命令调动的人员对于个人或用人单位而言,都没有太多的选择余地,来到以后不一定能够适应岗位的工作需求。  改革大幕初启,蛇口的发展如火如荼,如何能够缓解工业区各企业的用人之渴蛇口想到了“公开招聘”。“当年这个东西还是个外来品,没有几个人听过,也没有什么地方尝试过,这是我们在学习西方的管理经验中搬过来的。”熊秉权告诉记者,为了能够顺利启动招聘工作,袁庚曾专门前往北京,向中央领导请示,拿到中央的批条以后,再到组织部去开了介绍信,才为蛇口争取到了自主招聘、选拔人才的机会。3编辑:杨默佐微信“扫一扫”关注深圳人才工作网(深圳高层次人才网)微信公众账号




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